{"id":1835,"date":"2015-10-01T16:23:10","date_gmt":"2015-10-01T16:23:10","guid":{"rendered":"https:\/\/zipodemos.ahm-honduras.com\/?p=1835"},"modified":"2015-10-01T16:23:10","modified_gmt":"2015-10-01T16:23:10","slug":"procinco-se-actualiza-con-programa-avanzado-de-formacion-de-facilitadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zipodemos.ahm-honduras.com\/?p=1835","title":{"rendered":"PROCINCO se actualiza con Programa Avanzado de Formaci\u00f3n de Facilitadores"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"line-height: 1.71429; font-size: 1rem;\">Hoy las empresas deben tener una claridad meridiana de que no hay aprendizaje organizacional si no hay aprendizaje individual, y que aquellas organizaciones que no est\u00e9n abiertas al aprendizaje comprometen seriamente, en primer t\u00e9rmino su productividad y en segundo t\u00e9rmino su existencia misma.<\/span><\/p>\n<p>Por tanto, la capacitaci\u00f3n es un elemento clave para el desarrollo personal y organizacional que requiere no solo cumplir con un indicador de horas capacitaci\u00f3n, sino que requiere de un sistema serio e integral administrado por profesionales.<\/p>\n<p>Ya han quedado atr\u00e1s los tiempos en que la capacitaci\u00f3n era dar un curso en una bodega simplemente para justificar que s\u00ed capacitan al personal. Hoy se requiere ver la capacitaci\u00f3n no como parte de una estrategia, sino como una estrategia organizacional, que lleva impl\u00edcito un mensaje claro sobre la consistencia y coherencia que quiere transmitir la organizaci\u00f3n, que implica dejar el temor de que \u00bfsi capacito al personal y luego se va?, pues la otra cara de la moneda es, \u00bfqu\u00e9 pasa si no los capacito y se queda?<\/p>\n<p>Desde esta perspectiva, la Asociaci\u00f3n Hondure\u00f1a de Maquiladores a trav\u00e9s del Programa de Capacitaci\u00f3n Integral para la Competitividad, PROCINCO, fortaleci\u00f3 las habilidades de sus instructores con el Programa Avanzado de Formaci\u00f3n de Facilitadores.<\/p>\n<p>El licenciado Gonzalo Coto Fern\u00e1ndez, director general de GRUPO CELAC, imparti\u00f3 el taller con el objetivo de lograr una visi\u00f3n integral del sistema de forma que se genere aprendizaje individual y organizacional.<\/p>\n<p>El Lic. Coto explic\u00f3 que el sistema de capacitaci\u00f3n puede observarse desde dos enfoques: \u201cEl primero es el instruccional que tiene que ver con la selecci\u00f3n de facilitadores, dise\u00f1o de cursos y la conducci\u00f3n del aprendizaje, al\u00a0 cual pretende incidir este programa. El segundo es el enfoque administrativo que tiene que ver con la planificaci\u00f3n de la capacitaci\u00f3n, su organizaci\u00f3n y su ejecuci\u00f3n, enfoque en el cual observamos enormes vac\u00edos de las empresas, pues no basta que, como en el caso de PROCINCO, se ocupe de desarrollar a sus facilitadores si las empresas no hacen lo que tienen que hacer en su gesti\u00f3n administrativa de la capacitaci\u00f3n, aspectos estos claramente ser\u00e1n tema de otro programa y dirigido a otra poblaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n destac\u00f3 que \u201cesta jornada pretende generar una mirada integral sobre el impacto que tiene el desarrollo personal del facilitador en la calidad de sus intervenciones y el impacto que puede generar en sus participantes. El papel del facilitador no es llenar de conocimientos a sus alumnos cual recipiente, sino soplarlos cual brasas para que reluzca lo mejor de cada uno de ellos. Este programa busca que cada facilitador muestre lo mejor de s\u00ed para que luego pueda ir con sus alumnos y ayudarles no solo al desarrollo de competencias t\u00e9cnicas, sino a su crecimiento personal e individual, y, todo ello \u00bfpara qu\u00e9?, para luego impactar en la productividad y mejor ambiente de las empresas\u201d.<\/p>\n<p><b style=\"line-height: 1.71429; font-size: 1rem;\">Formaci\u00f3n de calidad<\/b><\/p>\n<p>Seg\u00fan este experto en formaci\u00f3n profesional, PROCINCO ha dado un salto de gran magnitud en la calidad de su oferta de capacitaci\u00f3n, al ser pionero en el desarrollo de sus facilitadores m\u00e1s all\u00e1 de t\u00e9cnicas y herramientas metodol\u00f3gicas. \u201cEn esencia ha dado un salto para el desarrollo integral, como ser humano, como profesional y como facilitador, que sin duda alguna impactar\u00e1 positivamente en la forma en que se facilitar\u00e1n en adelante los programas que ofrece a sus clientes\u201d, agreg\u00f3 Gonzalo Coto.<\/p>\n<p>Al finalizar la capacitaci\u00f3n, el Lic. Coto se llev\u00f3 una grata impresi\u00f3n de los<b> <\/b>facilitadores de PROCINCO, expresando: \u201cSon profesionales con una gran experiencia y formaci\u00f3n t\u00e9cnica en sus \u00e1reas de especialidad, con visi\u00f3n y enfoque de dar soluci\u00f3n a las necesidades de capacitaci\u00f3n que tienen las empresas. En su dominio personal encontr\u00e9 facilitadores con una gran apertura al aprendizaje, competencia esta que es fundamental hoy en todo profesional y muy particularmente de quienes nos dedicamos a la educaci\u00f3n, formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n, pues si no aprendemos continuamente nos estancamos y dejamos de ser una oferta \u00fatil para nuestros clientes\u201d.<\/p>\n<p><b style=\"line-height: 1.71429; font-size: 1rem;\">Gonzalo Coto Fern\u00e1ndez:\u00a0<\/b>Se desempe\u00f1a como director general de GRUPO CELAC y participa como consultor y facilitador. Su desempe\u00f1o en los \u00faltimos a\u00f1os ha estado orientado al desarrollo gerencial, formaci\u00f3n de facilitadores, desarrollo organizacional y en general al desarrollo de competencias personales, ello lo ha llevado a prepararse como coach ontol\u00f3gico empresarial, y a cursar especialidades en resoluci\u00f3n de conflictos, talento humano y facilitador empresarial, que junto con su formaci\u00f3n base como licenciado en administraci\u00f3n de empresas y m\u00e1ster en administraci\u00f3n educativa, le permite apoyar a las organizaciones en el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de programas de capacitaci\u00f3n y desarrollo y procesos de consultor\u00eda en desarrollo de competencias. Esta labor la viene desarrollando en el \u00e1mbito centroamericano desde 1990 en el sector empresarial y gubernamental.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy las empresas deben tener una claridad meridiana de que no hay aprendizaje organizacional si no hay aprendizaje individual, y que aquellas organizaciones que no est\u00e9n abiertas al aprendizaje comprometen seriamente, en primer t\u00e9rmino su productividad y en segundo t\u00e9rmino su existencia misma. 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