{"id":6813,"date":"2021-03-08T20:28:13","date_gmt":"2021-03-08T20:28:13","guid":{"rendered":"https:\/\/zipodemos.ahm-honduras.com\/?p=6813"},"modified":"2026-04-14T16:19:14","modified_gmt":"2026-04-14T16:19:14","slug":"webinar-el-analisis-causa-raiz-como-tecnica-de-solucion-de-problemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zipodemos.ahm-honduras.com\/?p=6813","title":{"rendered":"WEBINAR: \u201cEL AN\u00c1LISIS CAUSA RA\u00cdZ COMO T\u00c9CNICA DE SOLUCI\u00d3N DE PROBLEMAS\u201d"},"content":{"rendered":"

PROCINCO continu\u00f3 con la programaci\u00f3n de charlas en la modalidad online. El Webinar se realiz\u00f3 el viernes 5 de marzo del 2021 y trat\u00f3 sobre \u201cEL AN\u00c1LISIS CAUSA RA\u00cdZ COMO T\u00c9CNICA DE SOLUCI\u00d3N DE PROBLEMAS\u201d, con una asistencia de 72 personas, entre Gerentes de Recursos Humanos, Ingenieros y otros cargos de nuestras empresas afiliadas. Esta charla permiti\u00f3 explicar en qu\u00e9 consiste la metodolog\u00eda para solucionar problemas, denominada An\u00e1lisis Causa Ra\u00edz, en qu\u00e9 circunstancias se debe aplicar y \u00a0la importancia de esta herramienta.<\/p>\n

Los 4 pasos que componen esta metodolog\u00eda son:<\/p>\n

    \n
  1. Definir el Problema<\/li>\n
  2. Definir el Equipo de Trabajo<\/li>\n
  3. Buscar la Ra\u00edz del Problema<\/li>\n
  4. Determinar Soluciones Correctivas a las Causas Determinadas<\/li>\n<\/ol>\n

    Las caracter\u00edsticas que debe reunir un problema que se va a analizar son las siguientes:<\/p>\n

      \n
    1. Que \u00e9ste sea recurrente<\/li>\n
    2. Que tenga un alto impacto econ\u00f3mico<\/li>\n
    3. Que sea visible.<\/li>\n<\/ol>\n

      Tambi\u00e9n para analizar un problema se debe elegir un equipo multidisciplinario relacionado con el \u00e1rea.<\/p>\n

      Para buscar la ra\u00edz del problema se deben descartar las consecuencias superficiales y profundizar en las causas. Para encontrar la causa ra\u00edz, podemos utilizar las siguientes herramientas: Lluvia de ideas, T\u00e9cnica de los 5 porqu\u00e9s, Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa), \u00c1rbol de fallas u otras.<\/p>\n

      Una vez seleccionadas las ideas m\u00e1s probables como la ra\u00edz o ra\u00edces del problema, se debe continuar el an\u00e1lisis sobre las posibles soluciones que nos ayuden a eliminar el problema de ra\u00edz. Una vez encontrada las posibles causas del problema se procede a realizar la acci\u00f3n o acciones correctivas.<\/p>\n

      Un problema no est\u00e1 completamente resuelto hasta que se haya evaluado la acci\u00f3n correctiva para ver si fue efectiva, y se le haya dado seguimiento.<\/p>\n

      La facilitadora de este tema fue la Ing. Industrial Jackeline Gonz\u00e1lez, Especialista en Herramientas de Manufactura Esbelta y Proyectos de 5S y Actualmente Facilitadora de PROCINCO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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