HanesBrands opera desde hace m\u00e1s de 22 a\u00f1os en Honduras en donde actualmente opera 10 plantas de confecci\u00f3n y costura y emplea a m\u00e1s de 10 mil hondure\u00f1os.<\/i><\/p>\n
HanesBrands se convirti\u00f3 en la primera empresa del sector de la confecci\u00f3n en la regi\u00f3n en ser certificada como la segunda mejor empresa para trabajar en Honduras, reconocimiento que entrega el Great Place to Work \u00ae Institute. Por su clima laboral, ambientes de trabajo seguros y desarrollo de su mano de obra, Hanes ocup\u00f3 altas posiciones en el ranking anunciado en la ceremonia de Mejores Empresas para Trabajar en Centroam\u00e9rica, que se llev\u00f3 a cabo en Panam\u00e1 el pasado 9 de marzo.<\/span><\/p>\n Entre 130 empresas que participaron en 2015, Hanes fue rankeada como la tercera multinacional con mejor clima laboral en Centroam\u00e9rica y el Caribe, en donde la empresa emplea a m\u00e1s de 28,000 personas en Honduras, El Salvador y Rep\u00fablica Dominicana. Adicionalmente, fue reconocida como la segunda empresa con mejor clima en las categor\u00edas de compa\u00f1\u00edas de m\u00e1s de mil colaboradores, as\u00ed como en los ranqueos individuales que se realizaron por pa\u00eds, obteniendo la segunda posici\u00f3n en Honduras y El Salvador.<\/p>\n \u201cEs un honor que nuestros propios colaboradores nos reconozcan como su mejor lugar para trabajar\u201d, dijo Mar\u00eda Elena Sikaffy, vicepresidenta de Recursos Humanos para el Hemisferio Occidental de HanesBrands. \u201cEl desarrollo del potencial de cada uno de nuestros empleados es y ser\u00e1 para Hanes un compromiso siempre presente en la organizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Las empresas participantes son evaluadas por medio de un estudio de clima laboral basado en el modelo Great Place to Work\u00ae, que se compone de dos evaluaciones: Trust Index\u00ae y Culture Audit\u00ae. El Trust Index\u00ae eval\u00faa el grado de confianza de la organizaci\u00f3n por medio de las cinco dimensiones del modelo que se basan en valores universales: credibilidad (c\u00f3mo percibe el colaborador a los l\u00edderes y la organizaci\u00f3n), respeto (c\u00f3mo piensa el colaborador que es visto por sus superiores), imparcialidad (ausencia de discriminaci\u00f3n, reglas claras, toma de decisiones de una manera oportuna), orgullo (imagen de la compa\u00f1\u00eda en la sociedad) y compa\u00f1erismo (sentimiento de familia y equipo). La segunda parte del estudio consiste en la evaluaci\u00f3n de pr\u00e1cticas, procesos, pol\u00edticas e iniciativas de capital humano que deben ser debidamente documentadas y evaluadas con la Culture Audit\u00ae.<\/p>\n \u201cDe cara al futuro, la meta que nos hemos planteado es\u00a0seguir mejorando en nuestra gesti\u00f3n del talento y mantener la posici\u00f3n que hemos alcanzado en esta lista, aprovechando este ADN de mejores pr\u00e1cticas de esta multinacional como lo es HanesBrands\u201d, agreg\u00f3 Sikaffy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" HanesBrands opera desde hace m\u00e1s de 22 a\u00f1os en Honduras en donde actualmente opera 10 plantas de confecci\u00f3n y costura y emplea a m\u00e1s de 10 mil hondure\u00f1os. 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