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IMPULSANDO LA LEALTAD DE LOS COLABORADORES

El programa de capacitación de la Asociación Hondureña de Maquiladores, PROCINCO, presentó el martes 18 de julio el webinar: Impulsando la lealtad de los colaboradores, el cual fue impartido por la ingeniera Gloria Cálix, Especialista en Business Coaching, Entrenadora Certificada del John Maxwell Team, Especializada en Arquitectura de Negocio y Nuevas Metodologías, así como en […]

El programa de capacitación de la Asociación Hondureña de Maquiladores, PROCINCO, presentó el martes 18 de julio el webinar: Impulsando la lealtad de los colaboradores, el cual fue impartido por la ingeniera Gloria Cálix, Especialista en Business Coaching, Entrenadora Certificada del John Maxwell Team, Especializada en Arquitectura de Negocio y Nuevas Metodologías, así como en Recursos Humanos 3.0.

A este evento, organizado por la ingeniera Denia Ortega, Asesora del Componente Humano de PROCINCO, asistieron 114 personas, la mayoría de ellas colaboradoras de las empresas afiliadas a la AHM, quienes compartieron sobre los beneficios y recomendaciones para impulsar la lealtad de sus colaboradores, tomando en consideración las diversas generaciones que actualmente integran las organizaciones.

Se definió la lealtad como la convicción, en donde la persona se compromete con los allegados de tal forma que estará presente en los buenos momentos, así como también frente a cualquier dificultad.

También se entiende como una virtud que se desarrolla en la conciencia y que implica cumplir con un compromiso aún frente a circunstancias cambiantes o adversas.

Por otro lado, la lealtad empresarial se refiere a la capacidad de fomentar el compromiso de los empleados, su dedicación y fidelidad hacia una empresa y su crecimiento.

Algunos beneficios identificados de este valor fueron la baja rotación del personal, el impulso de la productividad y reducción del ausentismo. Entre las recomendaciones brindadas para impulsar la lealtad de los colaboradores fueron:

  • Incrementar la productividad del personal de las diferentes generaciones, obteniendo todo el potencial de sus características y peculiaridades.
  • Fomentar la cultura del reconocimiento individual y de equipo.
  • Los programas de formación adecuadas a las características de cada generación.
  • Liderazgo Efectivo, desde el autoconocimiento para liderar a otros.

Los participantes pudieron interactuar y comentar a través del chat sobre sus percepciones y experiencias con respecto a este importante tema.

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