El programa Procinco presentó la Conferencia virtual: Crea Programas de Liderazgo que hagan Brillar a tu Empresa, durante la cual se conversó sobre prácticas novedosas en los procesos formativos.
La facilitadora invitada fue la Ing. Jessica Calderón, Máster en Administración de Empresas, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, México; Ingeniero Industrial y de Sistemas, UNITEC, Tegucigalpa, Honduras; Certificado como coach Neurosicience for Leadership, About My Brain Institute, Australia; Certified Personal and Executive Coach Program en el Capp Institute, con énfasis en Psicología Positiva, Atlanta, Georgia, Nov 2021 a Julio 2022; Conferencista, Entrenadora y Coach Profesional, por John Maxwell Team (Miembro fundador); Especializada en Desarrollo de Liderazgo, Palm Beach Florida; del 2011 a la fecha: Gerente propietaria de Grupo Calderón, empresa de especializada en Desarrollo de Líderes ejecutivos y empresarios.
La conferencia se impartió en la plataforma Zoom el miércoles 28 de mayo, en la misma participaron 63 representantes de empresas afiliadas a la AHM e invitados.
Esta conferencia fue organizada por la Ing. Denia Ortega, Asesora del Componente Humano de PROCINCO, con el fin de proveer a las empresas un espacio de discusión sobre algunas prácticas útiles y novedosas que existen en el mercado, para apoyar la labor de formación de los colaboradores. Varias de estas herramientas y metodologías están contempladas en la oferta regular de cursos del programa Procinco.
Algunas de estas prácticas mencionadas en la conferencia fueron:
1. Gamificación en procesos formativos
La gamificación aplica mecánicas de juego en contextos de aprendizaje para aumentar el compromiso y la motivación.
Prácticas innovadoras:
- Sistemas de recompensas y badges: Logros digitales por completar módulos o demostrar habilidades.
- Narrativas inmersivas: Crear historias donde los participantes son protagonistas y deben resolver retos relacionados con el contenido.
- Competencias entre equipos: Torneos o ligas que fomentan la colaboración y el aprendizaje entre pares.
- Plataformas con rankings y feedback inmediato.
2. Microlearning
Microlearning se basa en el aprendizaje en cápsulas breves, centradas en objetivos específicos.
Prácticas innovadoras:
- Píldoras en formato multimedia (vídeos, audios, infografías): Consumo en menos de 5 minutos.
- Contenido en apps móviles o redes sociales (e.g., WhatsApp Learning): Accesible y contextual.
- Push learning: Envío programado de microcontenidos personalizados a través de notificaciones o bots.
- Evaluaciones rápidas tipo quiz o flashcards.
3. Mentoring
Proceso de acompañamiento personalizado a través de una relación entre mentor y aprendiz.
Prácticas innovadoras:
- Mentoring inverso: Jóvenes mentores capacitan a colaboradores senior en tecnología, innovación o nuevas tendencias.
- Plataformas de matching algorítmico: Para conectar mentores y aprendices basados en perfiles y objetivos.
- Sesiones asincrónicas o híbridas: Uso de video grabado, mensajería o foros privados.
- Mentoría colaborativa: Grupos pequeños con un mentor que guía proyectos reales o desafíos específicos.
4. Coaching
El coaching facilita el desarrollo personal y profesional mediante preguntas poderosas y reflexión.
Prácticas innovadoras:
- Coaching digital: Uso de chatbots o plataformas AI que replican procesos de coaching iniciales.
- Sesiones de microcoaching (15-30 minutos): Enfocadas en objetivos específicos, especialmente útiles en entornos ágiles.
- Programas de coaching grupal: Combinan trabajo individual con dinámicas de grupo.
- Feedback 360° vinculado a coaching personalizado.
5. Challenges (Desafíos)
Los desafíos permiten aplicar conocimientos en situaciones reales o simuladas, fomentando el aprendizaje activo.
Prácticas innovadoras:
- Hackatones formativos: Retos intensivos en los que se aplican habilidades para resolver problemas reales.
- Retos progresivos gamificados: Misiones semanales que desbloquean nuevas etapas conforme se avanza.
- Simulaciones o role play: Donde los participantes enfrentan dilemas éticos, toma de decisiones o gestión de proyectos.
- Retos colaborativos interdisciplinarios: Equipos de diferentes áreas trabajando juntos.
Los participantes agradecieron mucho el espacio y compartieron algunas preguntas y comentarios enriquecedores.
