Este día la Asociación Hondureña de Maquiladores, con el apoyo técnico de la OIT, en el marco del Proyecto “Fortalecimiento tripartito de las capacidades de resiliencia en salud y seguridad de las empresas y centros de trabajo de los sectores comercio y maquila de Honduras ante el Covid-19”, presentó oficialmente la Guía para elaborar un Plan de Continuidad de Negocios que tiene como propósito la protección y seguridad de nuestros trabajadores y, de igual forma, garantizar la continuidad de las operaciones de nuestras empresas afiliadas ante la emergencia sanitaria por COVID-19 o cualquier otro tipo de incidentes.
Considerando que como resultado del cambio climático los fenómenos adversos son más frecuentes y graves, lo cual genera una amenaza no solo a las comunidades sino también a las empresas, la AHM desarrolló esta herramienta que es clave para fortalecer las capacidades de resiliencia de nuestra industria.
Esta guía se centra en cuatro ejes estratégicos:
- Las personas
- Los procesos
- Los beneficios y
- Los mecanismos de colaboración
Durante esta jornada se presentó el contenido de la Guía, sus objetivos, alcances y los pasos a seguir para implementar un Plan de Continuidad de Negocios que permita a las empresas planificar y tomar las medidas que les faciliten recuperarse en el menor tiempo posible ante una inesperada situación de desastre de cualquier índole.
Por su parte, el ingeniero Mario Canahuati, presidente de la Junta Directiva de la AHM, agradeció el apoyo y acompañamiento técnico y financiero de la Oficina de Actividades de Empleadores de la OIT, para desarrollar e implementar esta Guía y otras herramientas que forman parte de este proyecto y en especial a Randall Arias, representante de OIT, por su decidido apoyo para con el sector que representamos.
De igual manera, agradeció la transferencia de conocimiento sobre esta materia de parte del Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres en América Central y República Dominicana, representada este día por la señora Secretaria Claudia Herrera.
